此時(shí)此刻，窗外已是寒冬臘月，但裝卸現(xiàn)場(chǎng)卻熱潮翻涌。配送中心是公司的物流樞紐，四季度以來，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：一方面，寒冬臘月，正是食鹽市場(chǎng)需求激增的關(guān)鍵時(shí)刻，訂單量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，裝卸任務(wù)比平日翻了好幾番；另一方面，由于人員老齡化、退休潮的到來，我們的在崗員工人數(shù)不增反減，人力缺口嚴(yán)重。

面對(duì)“任務(wù)翻倍、人員減少”的雙重壓力，我們沒有退縮，更沒有怨天尤人。因?yàn)槲覀兩钪?，四季度是全年工作的“收官之?zhàn)”，是檢驗(yàn)我們戰(zhàn)斗力的“試金石”。困難不可怕，怕的是缺乏迎難而上的勇氣和創(chuàng)新求變的智慧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策下，我們配送中心抓住“機(jī)械化、智能化”這個(gè)牛鼻子，主動(dòng)求變。我們引進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)械化裝車旋轉(zhuǎn)平臺(tái)和旋轉(zhuǎn)叉車設(shè)備。這一舉措，不僅是設(shè)備的更新?lián)Q代，更是我們裝卸作業(yè)模式的一次革命性突破。

新設(shè)備來了，問題也隨之而來：操作復(fù)雜、員工年齡偏大、學(xué)習(xí)能力弱……誰來帶頭啃這塊“硬骨頭”？是我們的裝卸班長(zhǎng)陸長(zhǎng)征——一位奮戰(zhàn)在配送戰(zhàn)線上近30年的老黨員，他永遠(yuǎn)都是積極帶頭，沖鋒在前，臟活、累活搶著干，多次被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨員”，所在崗位被公司評(píng)為“黨員示范崗”。他說：“我年齡是大了，但腦子沒銹住！公司投了這么多錢買新設(shè)備，就是為了讓我們干得更輕松、更高效。我?guī)ь^學(xué)，大家一起配合，一定要把這套設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來！”

在他的帶動(dòng)下，大家從最初的操作生疏、手忙腳亂，到后來的行云流水、精準(zhǔn)高效，他們用汗水和堅(jiān)持，攻克了技術(shù)難關(guān)。新設(shè)備的投用和全員技能的提升，帶來了立竿見影的變化：

l人力成本大幅下降：過去裝一車鹽需要6-8個(gè)人協(xié)同作業(yè)，現(xiàn)在只需2-3人配合機(jī)械操作即可完成。

l裝車效率顯著提升：機(jī)械化作業(yè)取代了繁重的體力勞動(dòng)，裝車速度提高了40%，車輛在庫停留時(shí)間大幅縮短，客戶滿意度節(jié)節(jié)攀升。

l安全水平更有保障：消除了人工搬運(yùn)中的安全隱患，實(shí)現(xiàn)了“零事故”作業(yè)。

這不僅是效率的提升，更是我們配送中心在“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得的一場(chǎng)大勝仗！我們用實(shí)際行動(dòng)證明，即使面臨困境，只要我們敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，就沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務(wù)。

四季度的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。讓我們以陸長(zhǎng)征為榜樣，學(xué)習(xí)他那種“不服老、不服輸”的拼搏精神和“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的進(jìn)取意識(shí)。讓我們把“攻堅(jiān)”作為常態(tài)，把“求變”作為動(dòng)力，把“建新功”作為目標(biāo)。